主要观点总结
集团所属浙江省建设装饰集团学习贯彻‘十严禁十必须’，修订相关管理制度，制定工作举措，确保规定落地见效。通过深学、建章、实干三个方面实施，掀起学习热潮，以制度贯彻规定，开创发展新局面。
关键观点总结
关键观点1: 学习贯彻‘十严禁十必须’
集团及下属单位通过多种形式深入学习‘十严禁十必须’，确保每位员工都了解并遵守这些规定。
关键观点2: 修订管理制度和制定工作举措
结合企业实际，对内部承包管理办法和采购管理办法等制度进行修订，将‘十严禁十必须’的要求融入具体制度中。
关键观点3: 深学为先，掀起学习热潮
通过党委理论中心组学习会议、二级单位会议、项目部例会等多种形式，深入学习并讨论‘十严禁十必须’的内容。
关键观点4: 建章为基，以制度贯彻规定
在落实‘十大专项行动’的同时，增加结算清欠、基地建设、压降借款等行动，将规定融入日常管理和经营活动中。
关键观点5: 实干为要，开创发展新局面
坚持实干笃行，将‘十严禁十必须’与重点工作结合，完成全年目标任务。推广模拟股份制，持续推动项目精治行动，规范剩余工程物资处置。
文章预览
连日来，集团所属浙江省建设装饰集团上下认真学习贯彻“十严禁十必须”，结合企业实际修订相关管理制度，制订相关工作举措，确保“十严禁十必须”落地见效。 一 深学为先 掀起学习热潮 浙江装饰第一时间召开党委理论中心组学习（扩大）会议，专题学习贯彻“十严禁十必须”。会议要求，一是公司上下要第一时间对规定进行传达学习，做到层层宣贯、人人知晓。二是要以“经营开拓”为发力点，以“项目管控”为落脚点，高成效参与市场竞争，高标准落实风险防范，以钉钉子精神做好下半年工作。三是要切实在今后的项目实施过程中抓好贯彻落实，进一步推进项目资源配置的阳光化、透明化，提升公正与廉洁水平。 浙江装饰各二级单位通过“三会一课”、党课宣讲、工作会议等形式，对“十严禁十必须”逐条解读学习、积极展开讨论。
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