集体行为定义高能团队（或草台班子）

主要观点总结

本文讨论了高效能领导团队的重要性及其特征，以及如何通过四个步骤成为高效能领导团队。首先，文章介绍了根资本公司领导团队面临的问题和挑战，然后阐述了五个高效能领导团队的关键特征：方向感、纪律性、驱动力、活力和合作。接下来，文章给出了成为高效能领导团队的四个步骤：做出承诺和投资、举镜自照、规划旅程并起步、保持势头。最后，文章还提供了一些有利于团队发展的因素，如经常碰面、养成习惯等。

关键观点总结

关键观点1: 高效能领导团队的重要性

对于组织来说，高效能领导团队是力量倍增器，能够从领导团队辐射到整个组织，推动组织绩效的提升。

关键观点2: 高效能领导团队的五个关键特征

高效能领导团队具有方向感、纪律性、驱动力、活力和合作这五个关键特征。

关键观点3: 成为高效能领导团队的四个步骤

成为高效能领导团队需要做出承诺和投资、举镜自照、规划旅程并起步、保持势头。

关键观点4: 有利于团队发展的因素

经常碰面、养成习惯、抓住机会、调整适应、真实适用、强化、测量、沟通和公开分享目标等是有利于团队发展的因素。

文章预览

房间里有谁是其次，他们在一起时如何行动，才是关键。 研究表明，高效能领导团队与持续且更高的员工留存率、生产力和士气相关。一支高效能领导团队，是力量倍增器：高效能会从领导团队辐射到整个组织。 本文选自《哈佛商业评论》中文版2024年10月刊 《集体行为定义高能团队（或草台班子）》一文 如果释放全部潜能，我们的高管团队会取得怎样的成就？是什么阻止了我们达成它？根资本（Root Capital）的领导人发现，这是他们在2022年问自己的问题。 这家由威利·富特（Willy Foote）创立于1999年的非营利投资公司，向非洲、拉美和东南亚的农业合作社提供小额营运资金贷款。公司的前20年非常成功，由富特本人和一支激情燃烧、精力充沛的领导团队带领。但随着公司规模和雄心的增长，管理挑战也同步增加。2018年，公司新添了一名COO负责日常 ………………………………