主要观点总结
本文主要讨论了国资央企投资部门的现状和挑战。随着全球经济增速放缓和市场竞争加剧，国央企开展投资业务面临优质项目稀缺、现有业务难以维继等问题。社交平台上出现了许多来自国资央企投资部门员工的吐槽，如降薪、转岗等关键词。文章还提到了国企投融资岗员工在岗位撤销后的情况以及国企投资平台布局的结构性问题。此外，文章还讨论了国有企业合并重组、招商模式等方面的内容。
关键观点总结
关键观点1: 国资央企投资部门面临的挑战
全球经济增速放缓和市场竞争加剧导致国央企投资业务面临困境，优质项目稀缺，现有业务难以维继。
关键观点2: 国资央企员工遭遇吐槽
社交平台上出现了许多来自国资央企投资部门员工的吐槽，涉及降薪、转岗等问题。
关键观点3: 国企投融资岗员工情况
国企投融资岗员工在岗位撤销后需要寻找新的出路，同时面临学习新投资理念、加强行业研究和与外部机构合作等要求。
关键观点4: 国有企业合并重组
国有企业面临合并重组的趋势，需要精简组织架构，避免内卷竞争，发挥长处，协同发展。合并重组时，需要做好合理有效的岗位分配。
关键观点5: 招商模式的重要性
越来越多的地方政府和央国企开始重视资本运作对区域经济的作用，推动国企改革从“管企业”向“管资本”的方向转变。专业招商人员的培养和企业顶层规划与路径设计的重要性日益凸显。
文章预览
作者 | 顾白 来源 | 融中财经（ID：thecapital） “实惨！入职国企投资部3年，就投了2个上层授意的项目，现在部门越来越有转经营的感觉，半年没发工资了。” “国企私募投资5年，近一年几乎无项目可投，都在搞投后，一大堆触发回购的项目，已转后台管理运营。” “上周刚刚被动转岗，投资转融资部了。地方国企战投部下移子公司！” 最近社交平台上出现了许多来自国资央企投资部门员工的吐槽，细看之下“降薪、转岗”纷纷成为关键词。国央企开展投资业务本大多是希望通过投资拉动增长，但现实却是：优质项目稀缺，现有业务难以维继。特别是很多三四级子公司在投资方面缺乏灵活性，除非与政府有密切合作，否则很难找到值得投的好项目，长期业绩不佳，不仅面对激烈的市场压力，还要应对内部资源的削减，整个部门都有被撤销的风
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