文章预览
今年决定写“转型与变革”系列以来,写过华为鸿蒙三部曲、阿里变革等等,总体来说,也得到了一部分新老读者的认可。 但是不是把美团也纳入这个序列里来, 颇费一番思考。因为自本地生活赛道战事再起之后,美团所做的努力,恰好不是去变,而是坚持自己的不变。 后来一位大咖给了我很好的建议,他说:转型与变革,并不是非要写“变”,而是要写清“变与不变”之间的底层洞察,为企业的转型提供参考。具体到美团,如果“不变”是它的战略,它又因此取得了优势,同样值得写。因为它代表了一种企业对外部的洞察和对自己逻辑的坚持。 于是我决定写美团,在整理资料的时候,我又发现一件很有趣的事。那就是在大概八九个月前,行业几乎是一边倒的唱衰美团;然而在大概三个月前,风向突变,行业又是一边倒的看好美团。 而这期间
………………………………