前端不玩游戏做个毛线前端啊！

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昨天胡扯游戏的群友们，关于  前端程序不玩游戏，就不可能做好游戏……吗？  这篇中的观点，进行了一次激烈的讨论。 本文标题，就是群友的观点，暴躁而真实。 我把观点做了一些整理，尽量原样还原，再讲讲我的观点。 期望在管理维度，用完善的流程来驱动不坏的结果 团队必须有人对游戏感特别好，让这个人来盯好产品就可以。 有游戏感的程序员，因为理解业务，不要非常精准的看文档也做的出来功能。而不玩游戏的程序，做东西太费劲了。 之前认识一个程序，游戏玩的老多了，都是问：你就说抄谁吧。这种程序在工作沟通中省力。 但真正到了个人工作感受中，每个人都有自己的认知。你觉得哪种正确就按照自己觉得正确的方式去驱动团队。 不是每个好的程序都能体验到游戏的快乐。 游戏的设计最下层的业务结构设计和技术能力，这 ………………………………