历经这五项修炼，人人都可卓有成效

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作者 |  那国毅 来源|  华夏基石管理评论 ，管理智慧 咨询合作| 13699120588 本文摘编自《百年德鲁克》，机械工业出版社，2021年 图片来源于网络 时间无法管理的东西，可以用任务去管理。 德鲁克先生的第二本经典《卓有成效的管理者》出版于1996年。在此书中，德鲁克详细阐释了成为卓有成效的管理者的定义、原因、方法。那国毅老师在《百年德鲁克》一书中，提炼精髓、梳理归纳，既重新解读了德鲁克的“卓有成效管理者的五项技能”，又加入了中国文化的概念，为读者总结了“成为卓有成效管理者的五项修炼法则”。 所谓“卓有成效”，德鲁克认为，“就是能够使能力和知识的资源产生更多、更好成果的一种手段。” 换言之，卓有成效的关键在于转化资源为企业的成果。英雄不问出处，企业管理应该拿成果来说话。 德鲁克认为成为卓有成 ………………………………