主要观点总结
本文主要讨论了库迪咖啡推广便捷店策略所面临的挑战和困境，包括联营商的疑虑、供应链问题、现金流压力、以及淡季危机等。文章指出，库迪咖啡在推广便捷店的过程中，需要更关注联营商的真实需求，否则可能面临联营商流失的困境。
关键观点总结
关键观点1: 便捷店策略的挑战
库迪咖啡的便捷店策略面临着多方面的挑战，包括SKU贫瘠、不能做外卖、服务费收取标准问题等，这些都影响了联营商的盈利能力。
关键观点2: 市场对联迪咖啡计划的质疑
市场对库迪咖啡下半年开设8000家便捷店的计划持怀疑态度，主要是因为其之前的策略执行存在问题，以及供应链、现金流等方面的困扰。
关键观点3: 供应链和现金流问题
库迪咖啡在供应链和现金流方面面临困难，物料缺货、资金紧张等问题频发，影响了门店的运营和联营商的信心。
关键观点4: 联营商的困境和反应
联营商对库迪咖啡的频繁操作感到失望，信心受到打击，部分联营商开始寻找新的机会，对继续与库迪合作持保留态度。
文章预览
在即将到来的淡季危机的催化下，越来越多的联营商，或许将不会再愿意陪着陆正耀玩这场看不到未来的“烧钱游戏”。 作者| Cindy 编辑|杨 铭 陆正耀似乎将自己的“咖啡梦”寄托在了便捷店上。 7月23日，库迪咖啡在半年工作会上正式下达下半年8000家便捷店的开店计划，并提出了未来3年布局50000家便捷店的目标。 如今，一个月的时间已过，部分库迪便捷店已经陆续开业。 图源： 小红书 部分入局便捷店的库迪联营商冷静下来后发现，库迪品牌方在招商时所标榜的“更低的开店门槛和更短的回报周期”里面，似乎包含着不少“水分”。 01 “注水式”招商 便捷店不“便捷” 库迪咖啡首席策略官李颖波曾经介绍过便捷店的三大优点， 即占地面积小、投资小、盈亏平衡点低。 因为占地面积小，极限版本是一个1.5米*0.75米的柜体，房租投入确实变
………………………………
