平时财务群内闲聊 （四）

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----------------------------------------------------------- 方法一直有，但是两个问题解决不了，第一个给你资源，你能有信心操作下来？没试过三五次的人是不敢自己操作的  第二个问题，老板凭什么给你资源让你实践？ 民企每高薪请一个高管，都是为了改革，为了降本增效…你自己没有改革成功的履历，老板是不会相信你的。99%的人是解决不了这个问题的，增效的方法很简单，公司裁掉一半的人。公司一半的人是服务内部的，不是服务客户的。裁掉了，产品成本就下去了，公司就能赚钱了 咨询公司90%干不成事情，因为干活的还是那帮利益集团 ，自己动自己蛋糕不可能的。财务基本很难，因为价值没有办法界定…一线和业务价值是很明显的。 行情不好的时候，不优先干掉财务就不错了。民企的问题大多数是内部问题，内部推不动的事情，难道请个咨询公司 ………………………………