乐刻夏东：服务规模化和万店连锁的底层逻辑｜「窄播一下」Vol.28

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作者 | 费南希（香港） 监制 | 邵乐乐（上海） 一个引发广泛关注的现象是，大型健身房今年跑路的尤其多。 连锁健身品牌乐刻的联创夏东对此的看法是，健身本质上是个基于地理位置 （LBS） 的生意，只能做周围一公里、最多两公里的生意。但一两公里的人是有限的，如果面积很大，成本就很高，健身房就需要远距离获客，但远距离了，用户很难坚持，续费就会存在天然挑战。因此，大型健身房不是不成立，而是经营难度高，一个城市也支撑不了那么多大型健身房。 乐刻目前主要做的是小型健身房，24小时营业，月付制，加盟为主，目前已经有1500多家店，包括了乐刻、FEELINGME等多个品牌。2023年7月底，乐刻给自己提出了百城万店的新目标。 当时，我们还围绕这个话题跟创始人韩伟有过系统交流。 夏东一直在研究「万店连锁」这个命题。他认为， ………………………………