主要观点总结
本文讲述了南极人品牌的转型和营销策略。南极人从贴牌模式转型为自营品牌，并拉来谢霆锋做代言人，试图重塑品牌形象。文章还回顾了南极人的发展历程，创始人张玉祥的商业策略，以及南极电商的股价和营收变化。最后，讨论了南极人面临的挑战和未来的发展方向。
关键观点总结
关键观点1: 南极人品牌转型
南极人从贴牌模式转型为自营品牌，聚焦中低端消费市场，主打价格不贵，具有广泛的品牌知名度。近年来，南极人开始重新规划品牌发展，尝试向中高端市场进军。
关键观点2: 南极人的营销策略
南极人通过明星代言和密集的广告投放来提升品牌知名度。谢霆锋成为南极人的形象代言人，重新狂轰滥炸广告，试图为品牌加持输血。
关键观点3: 南极人的发展历程和创始人张玉祥的商业策略
南极人品牌创始人张玉祥通过收购其他品牌来扩大品牌宇宙王国。然而，这些收购的品牌知名度有限，经销商对采用这些品牌贴牌的兴趣并不大。
关键观点4: 南极电商的股价和营收变化
南极电商自上市后股价有所上升，但近年来营收连续三年下降。今年4月发布的2023年报告显示，营业收入同比下降18.66%，虽然净利润扭亏为盈，但情况仍不容乐观。
关键观点5: 南极人面临的挑战和未来的发展方向
南极人面临品牌透支、质量口碑下降等问题。为了重塑品牌形象，南极人需要提升商品质量，加强品牌管理，并寻找新的增长点。
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订阅 快刀财经 ▲ 做您的私人商学院 南极人转型，正在从贴牌模式转型为自营品牌。 作者： 和二 来源：联商网（ID：lingshouzixun） 在九十年代，南极人保暖内衣几乎人尽皆知。大量的明星代言以及密集的广告投放让这个品牌的崛起显得十分“简单粗暴”，从刘德华、葛优到黄海波、袁咏仪等等。“南极人”三个字在全国范围内形成极广泛的知名度，而正是这样的知名度，可以让南极人啥也不干，吃了16年的“知名度红利”。堪称中国商业模式中的一大奇葩。虽然南极人三个字所代表的品牌资产完全谈不上什么高深的内涵，不代表任何情绪价值，更遑论象征性地位，就因为大家都知道，仅此而已。 对于那些极为普通的低值消费品——从其发家之初的内衣内裤、袜子到八竿子打不着的榨汁机、电风扇、按摩仪等小家电，甚至螺蛳粉，南极人的贴牌
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