理解价值驱动

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我经常看到企业做数字化转型时，做了许多没用的事情，故而强调 “价值驱动”。后来发现：几乎所有的人都认同并声称自己是“价值驱动”。于是，我想起卡内基的一个观点：最坏的坏蛋也认为自己是好人。所以，关键是要理解“价值驱动”的内涵是什么、如何才能做到。 一、价值驱动意味着 “以终为始”。 对大多数科技项目来说，如果事先想不清楚价值，事后往往也找不到。所以，价值驱动意味着做项目之前必须想清楚项目的价值是什么。否则， “价值驱动”就是一句空话。 有个大型央企，花了十年时间搞 ERP。开发结束之后，算不出效益。他们就请教了我的师傅、宝钢ERP系统当年的负责人王洪水先生：宝钢是怎么算出效益来的？王先生回答说：你们是先做完了再算效益，我们是先发现某个功能有用、有效益，再去开发这个功能。王先生的 ………………………………