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战略屋是企业的战略框架,一种用来定义、描述和管理企业战略的图形化工具。 战略屋由6个层面组成,分别是战略定位(使命/愿景)、经营目标、战略布局、战略路径、组织战略和人才战略,自上而下层层分解,自下而上层层支撑。 1、战略定位 使命是企业存在的价值,定义企业想做什么,回答企业为什么而存在。 愿景是企业长期战略目标,定义企业想成为什么,回答企业长远目标是什么。 价值观是企业文化的核心,定义企业自上而下的行为准则,回答企业要遵守什么样的理念和标准。 每个企业都要能用一句话讲清楚自己业务的战略定位: 为xx客户提供xx产品/服务解决xx问题或满足xx需求。 阿里巴巴使命:让天下没有难做的生意。 阿里巴巴愿景:追求成为一家活102年的好公司。 阿里巴巴价值观: 客户第一,员工第二,股东第三 因为信任,所
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