文章预览
一、质量规划 质量规划是质量管理的起点,它为企业的质量活动提供了明确的方向和目标。企业在进行质量规划时,首先需要制定质量策略。质量策略应与企业的整体战略相契合,明确企业在质量方面的定位和追求。例如,一家以高端市场为目标的企业,其质量策略可能是追求卓越品质,打造行业标杆产品。 确定质量目标是质量规划的关键环节。质量目标应具体、可衡量、可实现、具有相关性和时效性。比如,企业可以设定产品不良率降低至一定百分比、客户满意度提升到特定数值等目标。根据相关数据统计,明确质量目标的企业在质量管理方面的成效往往更为显著,能够更好地集中资源和精力实现质量提升。 制定质量计划是将质量目标转化为具体行动的步骤。质量计划应包括质量活动的具体内容、责任人、时间节点等。例如,对于新产品开发
………………………………