12月20-21日上海站 | 战略解码与作战地图分解工作坊

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传统的目标分解与绩效管理工作往往过分强调“分指标、压任务、强奖惩”，低效僵化。过分强调数字结果，只关注目标管理一头一尾（分指标、评价考核），忽视对实现目标的路径共识，使得结果往往“靠天收”。 绝大部分组织花费大量时间精力投入到目标管理工作中，却并没有带来绩效结果的实质改变。如何才能突破瓶颈，实现组织战略目标，成为所有管理者的工作重心。 身处VUCA时代，组织的营商环境时刻变化，外部政策风险显著提升，战略在持续调整。让团队聚焦最有价值的目标，推动内部横向部门之间、上下级之间，同一个愿景同一个声音，上下同欲、力出一孔成为致胜的关键。 12月20-21日 ，HR转型突破中心将在上海开展《战略解码与作战地图分解工作坊》公开课，边学边练，通过运用结构化工具方法对现实目标进行分解；将目标管理 ………………………………