阿里的人力数据分析，只能强悍来形容。

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几乎所有人都知道，阿里HR身上的几个标签：强悍、强势、权力大、有话语权。 阿里HR为什么可以有那么大的话语权？ 这个问题我问了一下我的朋友，D 老师，他目前在阿里的职位是某个事业部的薪酬福利高级专家（数据方向，P8），他的答案很接地气： 因为在阿里，人力资源管理工作，不扯别的，大多都用数字说话。 人力资源数据管理就像热带雨林深处的蝴蝶，轻轻扇动着柔软的翅膀，然后就会给业务甚至公司层面带来一系列的变化。 今天就由 D 老师和大家来分享一下，阿里人力资源是如何做数据分析，并从数据分析中找到规律的。  00      阿里的人力资源部，很早就意识到了，大数据在各领域下的不断融合催生了愈加管理场景，人力资源从业者必须要面对如何从海量数据中挖掘出内在的复杂关系与潜在价值，从而提前东西管理趋势。 比方说 ………………………………