主要观点总结
文章介绍了《八项基本管理技能》的线上版权课程，该课程融入德鲁克经典管理思想，经过在中国20年的本土化教学实践，成为最畅销的管理者学习课程之一。课程专为专业岗位到管理岗位转变的管理者提供8个实用的管理技能，围绕德鲁克的5项基本工作，打造实战学习，涵盖9大模块和48个主题。课程帮助管理者解决管理工作中的困惑和问题，学习管理团队的实操方法，转变管理思维，赋能团队，建立成果导向的思维方式，为培养和打造高绩效团队做准备。
关键观点总结
关键观点1: 课程背景
文章引入了管理者常见的困惑，介绍《八项基本管理技能》课程是为了解决这些实际问题而设计的。
关键观点2: 课程内容
课程涵盖从管理者的角色认知入手，提高管理工作的计划性和执行力，学会授权下属的方法，有效的指导下属工作等多个方面。
关键观点3: 课程亮点
课程亮点包括系统学习管理知识和技能，全面提升管理者的基础管理能力；学习管理团队的实操方法，转变管理思维等。
关键观点4: 面向人群
课程面向有1年以上管理经验的部门经理、项目经理等人群以及快速成长阶段的创业者和管理层。
关键观点5: 课程价格与权益
课程价格为1280元，订阅后不支持退订、转让。完成课程内容学习并通过申请，可获得结业证书。
文章预览
“管理就是跟人有关的活动。 ” ——彼得·德鲁克 带团队后，作为管理者，你是否有如下困惑： 只有做好业务，部门才能很好地生存，业务必须亲自抓！ 找到好员工太难，工作只能自己做！ 计划赶不上变化，灵活最重要！ 工作中必须先“救火”才能再做别的？！ 老员工没态度，新员工没能力，都必须盯紧！ ...... 《八项基本管理技能》的线上版权课程 ，融入德鲁克经典管理思想，课程经过在中国20年的本土化教学实践，逐步演进，目前已经成为 最畅销，管理者学习最广的管理课程之一。 课程 试看 单元一 制定计划 1 目标是什么 请点击下方视频进入~ 课程涵盖： 专为专业岗位到管理岗位转变的管理者提供 8个实用的管理技能， 围绕德鲁克提出的管理者的5项基本工作，打造600分钟的实战学习， 内含9大模块，涵盖48个主题。 从管理者的角色认知
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