主要观点总结
本文介绍了胖东来企业因其实施独特的员工福利和管理模式而受到广泛关注。通过一系列的措施，如高福利、长时间休假等，胖东来创造了让员工感到幸福的打工环境。然而，这种乌托邦式的实践也引发了一些争议，如对员工私生活的过度干涉等。作者分析了胖东来的成功和争议背后的原因，指出其特色鲜明的‘家文化’是其核心。
关键观点总结
关键观点1: 胖东来因其独特的员工福利和管理模式成为舆论焦点。
企业实施高福利、长时间休假等措施，创造了让员工感到幸福的打工环境。
关键观点2: 胖东来的管理模式引发争议。
于东来的管理风格被质疑过度干涉员工私生活，反映了‘家文化’的利弊。
关键观点3: 胖东来的‘家文化’是其核心。
企业内部的‘大家长’角色体现了构建共同体的政治构想，但也带来了公私不分的问题。
文章预览
于东来在建造一个名叫「胖东来」的乌托邦。所谓的「爹味管理」不过是暴露了乌托邦的另一面而已。 文 | 佘宗明 「热搜收割机」胖东来又上了热搜，但这次不再是一边倒地盛赞，而是毁誉参半——毕竟，它犯了很多人的忌讳。 都知道，当下许多人都患有「都是为你好 PTSD 」，反感「随地大小爹」的无边界感言行。 可「零售教父」于东来偏偏不信这个邪，直接 3 、 2 、 1 给员工上了一串「不允许」「不能」的链接： 一是，胖东来人结婚不允许要彩礼或付彩礼。 二是，婚礼酒席只能邀请亲朋，不能超过五桌。 三是，未来的胖东来人不允许靠父母买房买车。 这无疑是对不少人「三关 （关你什么事，关我什么事，关他什么事） 」的冒犯。这其中的「关你什么事」五字真言，反对的就是以爱之名管太多。 ▲于东来的几个「不允许」「不能」，引发
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