主要观点总结
文章讨论了AI在人力资源管理中的影响，包括流程层、岗位层和组识层的影响。文章引用了多个权威机构的研究报告，总结了AI在人力资源管理中的应用和变革思考工具以及变革成熟度评估。最后，文章提出了四个关于AI的观点。
关键观点总结
关键观点1: AI在人力资源管理中的应用和影响
AI技术正在改变人力资源管理工作，包括评估员工表现、优化招聘流程、提高招聘效率、改善员工评估和管理过程等。超过60%的企业将采用AI技术来评估员工的工作表现，采用AI进行人力资源规划的企业运营效率提高了20%。
关键观点2: AI对岗位和组织的影响
AI可能导致就业市场的两极分化，办公室行政管理类职位受影响最大。国际劳工组织提到，自动化和AI可能使全球约14%的就业岗位面临风险。组织需要审视其人力资源战略，考虑员工的再培训和转岗以适应技术变革。
关键观点3: AI+HR的变革思考工具与成熟度评估
作者提出了AI+HR的变革思考工具，包括岗位、工具、技能、流程、效率、结构和氛围等方面的变革思考问题清单。同时，进行了AI+HR的变革成熟度评估，包括目标、辅助、友好和氛围等方面的评价。
关键观点4: 关于AI的四个观点
作者提出了关于AI的四个观点：目标是理性的、是辅助工具、需要友好地使用以及形成组织氛围。强调了使用AI需要基于理性的目标，AI仅仅是辅助工具，使用过程需要出于友好的动机，让技术向善。
文章预览
超级会员年卡 扫码回复“福利”领资料 了解 来源：章法森言 原标题：AI+HR的变革影响会在哪里？ 一、关于AI+HR的权威机构观点 最近随着DeekSeek的横空出世，AI最近又火了，很多企业的HR都很关心：到底AI对组织的人力资源管理有哪些影响呢？AI+HR会产生什么样的管理变革呢？我们需要如何做好准备呢？ 笔者，这里进行文献综述如下，分为3个层次的结论摘要： 1. HR流程层 Gartner提到：到 2025 年，超过 60% 的企业将采用 AI 技术来评估员工的工作表现。 德勤在德勤关于人力资源与 AI 相关的多项研究和报告中多次提到：有近 40% 的人力资源公司已经将 AI 融进了工作内容及工作流程上；采用 AI 进行人力资源规划的企业的运营效率提高了 20%。 亚太人工智能学会（AAIA）在亚太人工智能学会相关学术研究及活动中提到：作为推动 AI 技术发展的重要学术力量，虽
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