创新创效丨公司管理创新论文大赛成果发布①

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管理创新成果 为加快推进“四大转型”工作，切实加强公司管理体系优化和管理能力提升，6月初公司举办了管理创新论文大赛，初步形成了一批企业管理创新成果经验。 此次成果展示由云南火电文致瑜、李玥撰写的《大部制改革后企业职能中心管理体系的构建》。 PART 1 研究背景 传统的国有企业往往采用矩阵型组织结构和金字塔形组织结构协调职能部门的合作，按照不同的业务板块设置对应的职能部门或分（子）公司，全权负责某个领域的具体工作，有着严格的上下级关系。这种模式能够以任务目标为导向，贯彻落实上级任务，打破职能壁垒，保证上下级多个部门的沟通与合作。  图1-信息流呈现出“倒三角”模式 但是随着企业的不断发展，公司规模的不断扩大，一个大型集团式央企之间的层级数量越来越多，集团下属单位可以划分至三级单位 ………………………………