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被公司派到外地的项目上去盯进度,结果领导告诉我不要老往现场跑,搞得我有些不明所以,领导一番话,解答了我的疑惑

管理学思维  · 公众号  ·  · 2024-12-29 07:00
    

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我们公司是一个专门做外贸的企业,模式非常简单,就是联系国内的工厂,拿到他们可以生产的产品明细,然后把产品推荐给国外客户,国外客户下单之后,转交到工厂生产。 我们在行业内已经混迹了很多年,从当年发邮件,参加国外展会时候开始积累,到现在利用国际站等网络手段做销售,积累了一大批的固定客户。当然,这也是为什么我们作为一个贸易公司,在如今利润严重压缩的情况下还能存活,并且活得很好,而没被工厂挤压的原因。同时,在国内,跟我公司有合作的工厂也非常非常多,遍布很多省市。 前段时间,有一个马来西亚客户下了一个大单,我们把这个订单给到了金华那边的一个工厂生产。到了协议交货期前的半个月,我们这边就开始每天跟工厂联系,追踪生产进度,目的当然是避免工厂那边出现延期。 可能很多人没做过我们 ………………………………

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