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为什么有些管理者很勤奋,工作到很晚才下班,但最后却没有什么产出? 其实是他没有管理好自己的时间,每天在做一些和目标无关紧要的事。 时间管理太重要了,每一个人的时间都是24小时,而人与人的差距,就体现在如何使用这24小时里。 很多人不会管理时间,甚至连时间花在哪里去了都不知道。 作为管理者,你要提升效率,让时间有价值,就一定要懂得对事情的轻重缓急进行排序,要事为先,把那些不重要的事情放在后面。 德鲁克说过, 要让管理变得卓有成效,取决于你在最重要的事情上花了多少的时间。 所以管理者一定要学会管理自己的时间,集中精力做最重要的事情,这样才能保持精进。 何为精进?就是简单的事情重复做,每天进步一点点。 《精进日志》 正是这样一本帮助大家每日精进、成长的管理工具书。 这本书包括三个部分
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