主要观点总结
本文主要对比了年薪8万与80万的HRBP之间的主要差异，涵盖了圈子、职责、学习、沟通、专业、成长、适应、思维、经验、数据、影响力、洞察、跨文化、动手和反馈等多个层面。
关键观点总结
关键观点1: 圈子层面差异
年薪8万的HRBP遇到问题主要通过看书找答案，而年薪80万的HRBP则通过微信等社交媒体寻求专业建议和资源。
关键观点2: 职责与业务熟悉度差异
年薪较低的HRBP主要关注人力资源的某个板块，对业务不太熟悉；而年薪较高的HRBP则深入业务，将人力资源视为实现业务目标的工具。
关键观点3: 学习与成长态度差异
年薪8万的HRBP认为学习是浪费时间和金钱的，而年薪80万的HRBP则抓住一切机会学习，并自发探索感兴趣的领域。
关键观点4: 沟通方式差异
年薪较低的HRBP更注重个人情绪和想法，而年薪较高的HRBP则更注重有效沟通，包括多聆听、少发言、给反馈和肯定。
关键观点5: 多个层面的对比
文章还涉及了其他多个层面的对比，如专业、思维、经验、数据、影响力、洞察、跨文化、动手和反馈等，详细展示了年薪差异带来的工作方式和思维方式的差异。
关键观点6: 免费资源分享
文章最后提到免费分享《懂业务促增长工作手册》，其中包含作者的业务逻辑、增长思维、管理技巧和实用工具等。
文章预览
HRBP这个职位，可以说是接下来10年，在人力资源领域会被提及最多的职位名，甚至没有之一。 但是很多HRBP： 干着苦逼的活，背着沉重的锅 ； 流下后悔的泪，受着莫名的罪。 很多HRBP的工作，和之前做HR的时候，压根没什么差别，甚至连工资都没怎么涨。 今天小汇就想跟你直接聊一聊，年薪8万与80万，他们之间的差别到底是什么？ 大家也可以做一下对比。 我们直接开始开始吧！ 1、圈子层面 8万：遇到问题，看书找答案 80万：遇到问题，微信直接「摇人」 2、职责层面 8万：我主要负责人力资源某个板块，业务我不太熟 80万：我扎根在业务深处，人力资源是我实现目标的工具 3、学习层面 8万：学习浪费钱，浪费时间，没太大必要 80万：抓住任何可以提升自己的机会，学到了就是自己的 4、沟通层面 8万：你要照顾我的情绪和想法 80万：我一定要「
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