做好目标管理的八个技巧

主要观点总结

《目标管理与绩效跃升》课程旨在解决中国企业面临的经营难题，全面解读和深入剖析现代管理学之父德鲁克的目标管理理论，帮助企业实现优化升级和持续成功。课程内容包括视频课程、测试题和实施工具箱等，旨在帮助企业管理者掌握目标管理的系统性知识和技巧，应对商业环境和管理挑战。

关键观点总结

关键观点1: 课程目标与内容

课程围绕中国企业经营难题，解读德鲁克的目标管理理论，提供视频课程、测试题和实施工具箱等，旨在帮助企业管理者掌握目标管理的知识和技巧，推动企业的优化升级。

关键观点2: 课程收益

学习者可以学习德鲁克管理学的经典哲学理念，掌握目标管理的系统性知识和技巧，探寻目标管理的解决方案，明确绩效评估与考核的方法以及各级管理者在目标管理中的作用。

关键观点3: 面向人群

课程适合企业初级管理者和企业的高潜人才。

关键观点4: 授课讲师介绍

课程授课讲师为李文莉李老师，拥有超过20年人力资源领域工作经验，曾在世界五百强餐饮集团、港股上市教育集团担任中层、高管。

关键观点5: 课程价格与设置

课程售价为598元，有效期为365天。课程设置包括教练式指导和师生互动式的教学方式，旨在启发学员思考并激发学员从实际工作场景出发寻找解决方案。

文章预览

《目标管理与绩效跃升》 现在很多企业只是单纯把目标管理视为绩效打分工具，错误陷入指标中，无法形成战略一致性，内部壁垒增加，以致错失市场机会，危及组织的发展及生存。 2025年全新打造《目标管理与绩效跃升》线上课程 ，课程围绕中国企业最头疼的经营难题，对现代管理学之父 德鲁克的目标管理 从理论到实践进行全面解读和深入剖析， 让目标管理可复制、可落地、可操作地植入到企业 ，帮助每一个企业从容应对纷繁复杂的商业环境和管理挑战，推动企业的优化升级，确保组织持续成功。 课程涵盖： 18节视频课程，总时长约270分钟 配2套测试题、实施工具箱（10个工具） 课程收益： √ 学习德鲁克管理学 经典哲学理念 √ 掌握目标管理的 系统性知识和技巧 √ 探寻 目标管理的解决方案 √   明确 绩效评估与考核 的方法 √   明确各 ………………………………