高手PM，在拿到项目后都是如何做的？

文章预览

项目管理不是一件容易的事情, 在这个过程中, 需要面对的问题也是千变万化, 很多项目经理拿到项目时, 不知道该做些什么, 做项目的过程中累的一批，结果还是失败了。问环环：“我以为，我比别人花费的时间更多，这次一定可以，为啥还是失败了?” 环环只想说, 这就对了，问题就出现在 “我以为” 上。一切按照自己认为的去做，难免出现差错。多提问题，真的可以帮助我们节省超多的时间和精力。 整个项目过程都应该问些什么,看下面  01 第一步要做的是了解项目背景 1.想知道项目立项的原因 问这个: 咱们做这个项目,是因为公司想要……吗?您能展开和我讲讲吗? 。 2.想了解项目定位 问这个:  咱们做这个项目，是希望能打入新的地区/行业领域吗?。 咱们做这个项目，是想要……，打造一个冲锋项目吗? 咱们是不是希望这个项目能竞选……奖项 ………………………………