主要观点总结
文章介绍了RBRVS绩效模型的内容，包括其简介、原理、应用及与CCHI的差异。文章还提到了智库整理输出的内容，包括RBRVS的点值、算法模型、专项模块、绩效考核、二次分配、改革推进等方面的资料。此外，文章还提到了资料规格和价格相关信息。
关键观点总结
关键观点1: RBRVS绩效模型简介
RBRVS系统最初是美国用来支付医师服务费用的考评体系，如今已成为美国抑制医疗费用上涨的举措之一，并在多个国家应用多年。该模型主要根据医师在提供医疗服务过程中所消耗的资源成本来客观地测定其费用。
关键观点2: 智库整理输出的内容
智库整理了RBRVS的点值、算法模型、专项模块、绩效考核、二次分配等方面的资料，并提供了与CCHI的差异比较。资料规格包括23件智库文件，价格根据购买金额提供不同折扣。
关键观点3: 个人咨询服务说明
个人咨询业务可快速解决绩效运营问题，添加运营沟通获取，可开票“咨询费、培训费”。实付4000￥可获赠运营≤1小时咨询服务一次，最多可获赠2次。
文章预览
前言 智库整理输出时间！ 本期我们聚合了市面上主流RBRVS绩效模型内容， 当前市面上招投标中带RBRVS的方案基本上都是百万一单。 RBRVS简介 RBRVS系统最初是美国用来支付医师服务费用的考评体系。1992年，哈佛大学HsianWC提出RBRVS方法。该评估系统于1992年在美国施行成果后，如今已成为美国抑制医疗费用上涨的举措之一，在美国、德国、加拿大、日本等国家应用多年。该方法的计量模型为: RBRVS=(laTa+Ib·Tb(44ATS)(+RPC)。 其中，I代表服务强度，T代表服务时间，a、b分别代表服务前后或过程，ATS代表专科训练成本的年金指数，RPC代表不同专科相对的医疗成本。 RBRVS以资源消耗为基础，以相对价值为尺度，主要根据医师在提供医疗服务过程中所消耗的资源成本来客观地测定其费用。依据该理论，认为医师提供卫生服务的成本可以分为医师工作量、开业成本以
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