分子诊断研发的这几个坑不要踩

文章预览

有观点，有态度 这是医业观察的第 2210-1 期文章 来源： 简乐之旅 01 管理就是屡败屡战的过程 最近，有朋友和圆乐分享了公司管理过程中碰到的问题。 朋友是一个自律而谦逊的人，新公司碰到了一些暂时的困难。 他总说怪自己不懂管理，至少用错了人，才出现了当下的问题。 圆乐从心里感谢朋友的信任，愿意把自己的事情和自己分享。 圆乐也和他分享了自己这一年来管理的失败经历。 刚开始工作的时候，圆乐做过一两年的实验，虽然后来和实验室的工作没有分离，但是再没有参与过具体的项目研发。 如此算来，圆乐已经十几年没有做项目了，而且以前做的是生化诊断试剂及原料相关的实验。 至于分子诊断、胶体金试纸条、诊断仪器等只是在实验室管理过程中了解。 当圆乐接手现在分子POCT项目的时候，心里还总提醒自己：找到有经验的人以 ………………………………