公开课！蝶变：管理者情境管理能力提升！

主要观点总结

蝶变©—管理者情境管理修炼情境案例场景化课程是一门针对HR主管经理、部门主管及新晋管理者的高端课程。通过全情境沙盘教学方式，本课程旨在提升管理者管理能力，以应对实际工作场景中的挑战。课程涵盖管理者角色认知、团队协作、沟通策略、员工激励、目标管理等关键能力点，结合生活形象的人物角色和小组之间的激励PK，使学习内容更实用、有趣。

关键观点总结

关键观点1: 课程特色

课程采用场景化、精准化的教学方式，以管理者实际工作内容为主线，采用全情景案例教学，还原管理者实际遇到的挑战和问题。课程注重启发性、思考性，培养管理者问题分析与解决问题的多样性、自主性、创造性。

关键观点2: 课程大纲

课程包括课程导入、角色重启、有效影响、目标管理、辅导下属、凝聚人心等模块，每个模块都有具体的学习目标和活动，如情境案例、小组讨论、自我测试等。

关键观点3: 讲师介绍

元老师是本课程的主讲人，拥有超过20年的实践经验，先后任职于多家全球TOP企业，负责多个组织级领导力学习项目的设计开发和落地。元老师还曾担任乙方知名培训机构人才研究院院长及产品总监，成功帮助多家企业搭建战略性领导力发展体系、人才梯队体系等项目。

关键观点4: 课程收益

学员通过本课程的学习，将全面认知管理者的角色和职责，掌握角色快速转变的技能和方法；能够理解和影响他人，有效进行资源整合，达成目标；解码管理中的360度沟通策略，处理不同的人际关系与冲突；洞悉员工的心理，打造积极的团队氛围，树立威信，建设高绩效团队。

文章预览

蝶 变 © — 管理者情境管理 修炼 情境案例场景化课程 适合：HR主管经理/部门主管/新晋管理者！ 9月20-21日上海开课 本课程可以定制引进企业内训 系统提升管理者管理能力！ 课程背景 管理即实践，学习场景与实际工作应用场景越接近，学习的内容就越容易被应用。本课程以管理者在工作实践中必然遇到的典型管理问题为情境案例，采用全情境沙盘教学方式，课堂上引导学员对这一系列真实管理问题进行热烈讨论和深入剖析，探究问题的本质，在实战中快速提炼和萃取打法，将其沉淀在未来的业务工作中， 提升学员的“作战”能力。 课程将30多个知识点和实用管理工具布局在学习活动过程中， 并通过跌宕起伏的课程剧情，生活形象的人物角色，小组之间的激励PK，令人深思的体悟。实 用落地的管理工具呈现，让复杂的管理问题学起来更加有趣， ………………………………