PMO全景画布--如何从0到1搭建和运营PMO和项目管理部？

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PMO到底是什么？B端和C端PMO有什么不同？PMO应该做啥？PMO如何成长？ PMO如何突破天花板？项目经理的下一步必须具备PMO的能力，等等，今天一文分享给大家，希望对大家有所启发 一、PMO全画布 PMO 的价值 ： 提升项目成功率： 通过规范项目管理流程、提供专业的项目管理支持和资源协调，降低项目风险，提高项目按时交付的可能性。 促进组织战略落地： 确保项目与组织战略目标一致，将战略转化为可执行的项目计划，推动组织战略的实现。 知识积累与共享： 收集和整理项目经验教训，形成组织的项目管理知识库，促进知识在组织内的共享和传承。 提高资源利用效率： 合理分配和协调项目资源，避免资源浪费和冲突，提高资源的利用效率。 PMO 的类型 ： 支持型 PMO： 主要为项目提供咨询和支持服务，如项目管理方法培训、项目文档模板提供等 ………………………………