主要观点总结
文章主要介绍了在快速变化的商业环境中，管理者面临的挑战以及如何通过结构化业务复盘来解决这些问题。文章提到了执行复盘过程中形成的难点，如达成共识和确保复盘成果切实落地等。
关键观点总结
关键观点1: 商业环境中管理者的挑战
文章中提到，在快速变化的商业环境中，管理者常常遇到团队业绩不达标、跨部门协作不畅和决策无法快速贯彻实施等挑战。
关键观点2: 结构化业务复盘的重要性
为了解决这些问题，需要修炼业务复盘基本功。文章提到了中欧商业在线推出的《结构化业务复盘》混合学习项目，旨在帮助管理者解决这些挑战。
关键观点3: 结构化业务复盘的内容与形式
该学习项目包括资深复盘专家带领的9门在线课程和1天线下工作坊，提供简便实用的复盘工具，帮助管理者设计高效流程，确保复盘成果切实落地。
关键观点4: 解决执行复盘过程中的难点
文章指出了执行过程中的难点，如达成共识和确保复盘成果切实落地等，而《结构化业务复盘》混合学习项目就是为了解决这些难点而设计的。
文章预览
在快速变化的商业环境中，管理者常常遇到团队业绩不达标、跨部门协作不畅和决策无法快速贯彻实施等挑战。尽管复盘被视为提升决策和效率的关键工具，但在执行过程中往往难以形成共识，无法真正落地： 工作遭遇瓶颈，如何拓宽思路找到解决方案？ 团队业绩不达标，怎样锁定问题精准提效？ 跨部门项目推进难，如何优化协作方式？ 市场环境多变，如何快速调整业务打法？ 管理者亟需修炼业务复盘基本功！ 中欧商业在线重磅推出 《结构化业务复盘》混合学习项目 资深复盘专家带领 9门 在线课程 和 1天 线下工作坊 提供简便实用的复盘工具 帮助管理者设计高效流程 确保复盘成果切实落地
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