老审谈内审-第二章采购审计第四节专业分包

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四、专业分包 （一）审计思路 审计重点是“供应商白名单”、“招标控制价”： 1、 供应商白名单：投标方体量是否对等，是否具备竞争关系。 1）让一家代理商与多家终端零售商参与投标； 2）让多家终端零售商参与报价，不让厂家或一级代理商参与报价； 3）不论标底大小，只选择合格供应商名录中的三家。尽管 集团开发了很多供应商， 往往 有低价的供应商不用，就喜欢自行开发的供应商。 2、招标控制价：控制价编制是否合理。 一旦遇到中标价大幅超过“控制价+标书报价”等类似情况，就可以定性并直接废标。             （二）基础知识入门 1、招投标 招投标分年度协议招标、单项目招投标两类，整个招投标流程可以分为：确定招标方式、编制招投文件、资格预审、开标评标、发中标通知、签订合同。     企业招标很少通过招标代 ………………………………