老往局长办公室跑，能不招人恨吗？

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公周老师： 您平时常说情在事前、情为事用，我深以为然。我是部门写材料的业务骨干，之前我跟新来的直接领导（有点强势）有过一些误会，主要是她十分重视层级管理，不喜欢越级汇报，而那时候我会利用送材料有意识加强与一把手的沟通，因而她觉得我总把心思花在一把手上，行为越级过界了。加上那时其他科室经常会指定我帮忙写东西，她觉得没通过她来分配工作，有点不受尊重，会把怨气放在我身上。于是在工作统筹分配上会排斥我，并减少我跟一把手接触的机会，内心也不是很信任和认可。 后来我也逐渐改变，关系也有所改善，但感觉对我还是不够接纳，偶尔工作方式方法没有符合她的预期，就会产生心结，比如一旦我主动表现需要与一把手接触时，就会觉得我又想越级了，就会有看法。有时本来想跟她多沟通的，但感觉她对我总 ………………………………