中国能建山西电建召开2024年度财务人员大会

主要观点总结

中国能建山西电建召开2024年度财务人员大会，公司高层领导出席并作出指导讲话。大会关注财务管理、业财融合、文化建设等方面，开展相关培训和文化节目展演。财务人员在大会上受到表彰，同时响应公司推进健康能建行动，开设职工情绪管理课程。

关键观点总结

关键观点1: 公司高层领导出席财务系统考评表彰会并作出总结讲话，强调了财务管理的重要性以及未来发展的方向。

公司党委书记、董事长王先文提出了始终把握“两条主线”、围绕提质增效等六个方面的指导思想。

关键观点2: 大会围绕财务管理、业财融合、文化建设等方面开展培训，不同部门的领导进行了专题授课。

包括高质量财务管理如何支撑公司高质量发展、大商务管理价值链构建、企业文化践行等内容。

关键观点3: 大会开展了文化节目展演、财务技能知识竞赛，并对优秀集体和员工进行表彰。

包括财务专业‘四特’特别奖、先进集体、先进个人、财务之星等奖项和知识竞赛的个人一、二、三等奖及优秀组织奖。

关键观点4: 大会响应公司推进“健康能建”行动，开设职工情绪管理课程，关注员工心理健康。

通过多种形式的活动，如共画同心圆签到、新员工座谈等，彰显财务团队风采，激发财务动能。

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“ 点击山西电建 关注我们 ” 10月24日至26日，中国能建山西电建召开2024年度财务人员大会。公司党委书记、董事长王先文出席财务系统考评表彰会并做总结讲话，党委副书记、总经理刘少军出席开班仪式并讲授开班第一课。公司领导王俊飙、雷晓霞、李怀忠进行专题授课，王强出席财务系统考评表彰会并讲话。 公司党委书记、董事长王先文在总结讲话中指出， 一是 始终把握“两条主线”。要充分发挥“以资促产”作用，通过财务精准管理与资金高效运作，全方位、深层次地为公司长远发展提供坚实保障。 二是 始终围绕提质增效。要深入开展“五大专项行动”，进一步向业务前端延伸，灵活高效财务管理，实现财务价值创造。 三是 始终坚持合规管理。要强化“两精”意识，坚守红线、底线，把好业务合规关，助力企业发展行稳致远。 四是 始 ………………………………