康师傅控股：长期主义者的人本回溯

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当快消品在中国从蓝海走向红海，从线下走到线上，穿越30年的行业周期，康师傅仍然愿意将对商业本质的探索聚焦于“人”——我们服务什么样的消费者、培养什么样的员工、构建什么样的制度，以及共同信仰什么样的未来？ 从1992年第一家方便面工厂成立，到成为中国最大的方便食品与饮料巨头，康师傅所面临的多个关键选择都与人有关。 和大多数同行相比，康 师傅 是 最早开始 淡化家族色彩、关注转型，同时顺利 走 上 职业经理人道路 的企业。创始人魏应州甚至在多个场合公开表态， “我的儿子只会接任主席，而不会是总裁。” 再比如2011年，康师傅以子公司5%的股权换取百事可乐在中国24家装瓶厂。当时亏损多年的百事中国饮料业务在短短两年的时间内重新实现两位数的增长，这一切仍然要归功于康师傅对人的信任。 2023年以来，康师傅保 ………………………………