主要观点总结
本文主要介绍了多品种小批量生产模式的特点和难点，以及在这种生产模式下质量控制措施和编制生产计划的方法。随着市场竞争的加剧，企业的生产方式逐渐转向柔性自动化生产，多品种小批量的生产方式开始在企业中占主导地位。但多品种小批量生产具有许多挑战，如产品调试阶段废品率高、事后检验把关的质量控制模式实施困难等。文章提出了相应的质量控制措施和编制生产计划的方法，包括建立详尽的作业指导书和调试阶段的标准作业程序、真正贯彻预防为主的原则等。
关键观点总结
关键观点1: 多品种小批量生产模式的特点
多品种小批量生产是指在生产期间内，产品种类较多而每个品种生产数量较少的一种生产组织方式。这种生产方式具有多种特点，如多品种并行、资源共享、生产周期的不确定性等。
关键观点2: 多品种小批量生产的难点
多品种小批量生产面临着动态工艺路径规划、瓶颈识别与漂移、生产排程等多方面的难题。
关键观点3: 质量控制措施
在多品种小批量生产中，建立详尽的作业指导书和调试阶段的标准作业程序，贯彻预防为主的原则，引入先进的管理理念提高管理水平等措施可以有效提高产品质量控制。
关键观点4: 生产计划编制方法
多品种小批量生产计划的编制方法包括综合平衡法、比例法、定额法、网络法和滚动计划法等。
文章预览
全文总计3440字，需阅读8分钟，以下为正文： 随着市场竞争的加剧，现代企业所处的市场环境发生了深刻的变革，企业竞争越来越强调基于客户需求的竞争。因此，企业的生产方式逐渐转向以柔性自动化生产为基础的各种先进生产模式，目前生产类型大致可以划分为三种: 大量流水生产、多品种小批量生产和单件生产 。当下中国制造业多集中在多品种小批量生产企业，这种生产方式开始占有越来越重要的地位。 多品种、小批量生产的概念 多品种、小批量生产是指在规定的生产期间内，作为生产对象的产品种类 （规格、型号、尺寸、形状、颜色等） 较多，而每个种类产品生产数量较少的一种生产组织方式。 一般来说，这种生产方式与大量生产方式相比，效率低，成本高，不易实现自动化，生产计划与较复杂。但在市场经济条件下，消费者的嗜好
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