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7月30日,中核二三董事长、党委书记李启彬一行到烟台片区项目部调研,与项目部经理部、中层管理人员座谈交流。公司 副总经理徐福生参加调研 。 会上,烟台片区项目部围绕项目生产经营、精细化管理、技术创新、施工资源加载、重点任务推进、TOP风险等方面进行了详细汇报。 李启彬对项目部在人力资源管理、全周期责任动态成本管控等工作中取得的成绩表示肯定。 针对后续工作,他提出5点要求: 一是 要树立全局性观念,增强战略预见性,清晰看到项目特殊性带来的困难和挑战,坚持以计划、技术、质量、经营为中心,全面统筹,精心组织,协同推进工程攻坚。 二是 要加强产业工人队伍建设,用好合作伙伴,正确处理好“为我所有与为我所用”的关系,提高管理效能,增强协同能力,实现共赢发展。 三是 要深刻理解常规岛建设对公司战
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