【基层动态】云南分公司开展变更索赔、成本管理及法律合规风险内控专项培训

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为了加强工程项目变更索赔及成本管理水平、增强员工法律合规风险防范意识，近日，云南分公司组织各部门及基地开展变更索赔、成本管理及法律合规风险内控专项培训会。 培训分为两部分，第一部分从项目招投标－前期策划－实施－完工各阶段索赔重点入手加深各部门人员对项目索赔各环节职责认识，增强工程项目创效能力，随后又从工程数量、分包、物资设备三方面管理流程进行说明，强调要通过“事前策划、过程管控、事后总结”等方法，完成项目履约目标，实现成本合理管控、获取经济效益；第二部分先是对法律纠纷案件定义、工作机构及职责、分级分类、授权及文件管理、处置权限及程序等方面进行学习，引导员工在项目执行中要谨慎签订协议、合同，出具与业务有关的函件、文件、资料时，逻辑要严密，措辞要严谨，规避各类风险 ………………………………