瑞幸加盟商吃到苦头

主要观点总结

本文报道了瑞幸咖啡的加密门店策略及其对市场、加盟商和业绩的影响。瑞幸咖啡通过快速开店和加密策略争夺市场份额，但这也导致加盟商的利润承压，部分门店盈利状况不佳。同时，瑞幸咖啡正在尝试通过产品创新、联名活动等方式提高营业额。文章还提到库迪咖啡的竞争策略和瑞幸咖啡的应对策略。

关键观点总结

关键观点1: 瑞幸咖啡的加密策略和对市场的影响

瑞幸咖啡通过加密策略扩大市场份额，但这也导致加盟商利润承压，部分门店盈利状况不佳。该策略也被认为是防御性策略，以对抗竞争对手的扩张。

关键观点2: 库迪咖啡的竞争策略

库迪咖啡提出了下半年布局8000家便捷店的计划，并坚持低价促销策略以与瑞幸咖啡竞争。

关键观点3: 瑞幸咖啡的应对策略

瑞幸咖啡通过推出新品、联名活动等方式提高营业额。同时，瑞幸咖啡也尝试维持加密策略和门店利润之间的平衡。

关键观点4: 加盟商的视角

加盟商对瑞幸咖啡的加密策略持不同看法，一些乐观的加盟商认为市场已经没有多少空位，而一些担忧的加盟商则面临利润压力。新人想加盟瑞幸已很艰难。

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本文转载自中国企业家杂志 ‍ ‍ ‍ ‍ ‍ ‍ ‍ ‍ ‍ ‍ ‍ ‍ ‍ ‍ ‍ ‍ ‍ ‍ ‍ ‍ ‍ ‍ ‍ ‍ 值班编辑 |  宝珠 视觉 | 顾芗 一个多月前，瑞幸咖啡宣布门店突破2万家，这距离其2023年6月5日宣布破万店仅过去409天。也就是说，在13个多月的时间里，瑞幸新增了1万家门店——每1.02小时就有一家新的门店诞生。 消费者感受到的最显而易见的变化是“小区有3家瑞幸”“20分钟就能走一圈的办公楼区有5家”“小县城开了七八家瑞幸”……瑞幸的密度越来越高。 极海品牌监测把一家门店周边500米范围内有其他同品牌在营的情况定义为“加密门店”。其统计的数据显示，截至2024年7月31日，瑞幸咖啡有47%的门店属于加密门店，门店与门店之间的平均最短距离仅403米。 6年前，时任瑞幸咖啡高级副总裁的郭谨一在接受媒体采访时，描述了一幅他预想的画 ………………………………