主要观点总结
本文讨论了创业者面临的各种困境,包括融资困难、竞争压力等。文章强调了创业者需要精打细算过日子,学会成本控制的重要性。通过实例说明了如何通过精细化管理、选择合作伙伴等方式降低成本,提高效率。文章还讨论了创业者如何在创业过程中实现成本管控和效率提升,以应对市场竞争和下行周期的挑战。
关键观点总结
关键观点1: 创业进入冰河时代,融资困难加大。
一级市场融资额和融资数量同比近乎腰斩,企业融资变得更加艰难。
关键观点2: 创业者需学会精打细算过日子。
成功企业家普遍具有“抠门”的特点,控制成本能力是成功企业的隐藏能力点。企业需要通过全方位的成本管控能力来应对激烈的市场竞争。
关键观点3: IT办公设备成本是企业支出的重要部分。
采用订阅式租赁模式可以有效降低IT办公投入成本,提高办公效率。比如畅捷通通过订阅易点云的“新机三年付”服务,成功节省了近百万的资金。
关键观点4: 精细化管理是创业者在冰河时代的生存智慧。
创业者需要在企业经营的各个环节最大化实现成本管控和效率提升,以应对市场竞争和下行周期的考验。
文章预览
作者丨卢山 不久前,铅笔道一系列关于VC起诉创业者回购股权的文章在创业者圈子内引发热议,背后折射出的是创业者被限高、现金流危机、破产等重重困境。不少读者称,创业已进入冰河时代,切换至地狱级难度模式。 2024年上半年,一级市场的融资额和融资数量同比近乎腰斩。这意味着:今年的企业融资变得更加艰难,各个行业的竞争都趋于白热化,内卷更加疯狂。 用王健林的话来说,绝大多数中国企业整体都进入了赚辛苦钱、赚慢钱时代。过去那种“追风口、赚大钱”的机会越来越少, 创业者不仅要拼胆识、拼勇气,更要拼“会过日子”的能力。 - 01 - 学会精打细算过日子,才能不下牌桌 咱们老百姓常说“越有钱的人越抠门”,其实成功的企业家在管理上普遍“抠门”,埃隆·马斯克对于成本控制和资源利用的高效性有着极高的要求
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