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🔥由于篇幅原因，我们一共分了3期内容来分享丰田管理语录，关注“标杆精益”公众号，点击文末“在看”，第一时间推送给您最新内容。 ========== 以下为正文内容（部分）： 1、永远把今天的水平看成是最差的。丰田成功的最伟大之处，在于数十年如一日设法发掘一线员工的智慧，培养工人的意识和技能方面不遗余力。 2、今天在精益生产上的一切成果都是通过激励员工持续改进带来的。2005年丰田共接到员工的60多万条建议，其中99%被采纳。“好产品好主意”，这就是丰田对员工的要求。 3、巧迟不如拙速，改善首先从小事做起，不要总想着做大的变革，而是马上把力所能及的小事做好，常此下去就会有惊人的结果。 4、要允许失败。企业的发展本来就是进一步退半步的过程； 5、拿出因改善而增效部分的一定比例回馈给改善者，并且改善者要被
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