给你涨工资是拍脑袋决定的吗？告诉你调薪的秘密

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调薪既是一门科学，也是一门艺术。 对HR来说，调薪是一把双刃剑， 用的好，能为自己的工作锦上添花； 用的不好，可能不是得罪老板就是得罪员工，最后也伤了自己。 那么HR应该怎样进行合理有效地调薪呢？ 01 调薪目的 调薪的目的无非有三： 1）薪资的外部竞争性出现问题了 ，部分岗位尤其是核心和骨干岗位和竞争对手同岗位薪资相比，已经处于中下水平了，不调整无法吸引人才和留住现有人员了; 2）薪资的内部公平性出现了问题 ，内部薪资现状没有体现岗位之间的相对价值，不调整无法安抚内部员工了; 3）薪资的激励性出现问题了 ，做和不做一个样，做多做少一个样，薪资无法起到激励作用。 02 调薪的种类 调薪种类大致有以下几种: 1）普调 也就是年度调薪，每年在某个时间大家的工资一起调整，调整的多少和公司的效益、每个人的岗位 ………………………………