产品在研发阶段、测试阶段、验收阶段时，产品经理的各种心理活动

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需求评审完成了，测试用例、UI方案、技术方案也都评审完成了，产品经理终于可以松一口气了。 研发热火朝天写代码的时候，产品经理都在干啥？ 1、如果是迭代产品，又要苦逼的处理下一个迭代需求了，不过这是最安静最自由最可控的时间，可以安心干活。 2、如果是一个项目，研发期间可能就要介入下一个项目了，身兼多个项目，思维和逻辑要来回切换，强度也很大，身当牛马。 3、如果你的团队没有专门的项目经理，那么你还要同时负责产品迭代管理工作或者项目管理工作，团队成员性格各异，沟通和管理让人心累。 研发偶尔会找你确认需求细节 有几种情况： 1、需求文档写的很清楚，研发看文档不细心，这种情况最好的方式就是把需求文档对应的地方截图圈给研发，一句话都不用说，如果你忍不住diss几句也可以的。 2、需求逻辑很复杂， ………………………………