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产品在研发阶段、测试阶段、验收阶段时,产品经理的各种心理活动

产品经理方法论  · 公众号  ·  · 2024-06-02 21:23
    

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需求评审完成了,测试用例、UI方案、技术方案也都评审完成了,产品经理终于可以松一口气了。 研发热火朝天写代码的时候,产品经理都在干啥? 1、如果是迭代产品,又要苦逼的处理下一个迭代需求了,不过这是最安静最自由最可控的时间,可以安心干活。 2、如果是一个项目,研发期间可能就要介入下一个项目了,身兼多个项目,思维和逻辑要来回切换,强度也很大,身当牛马。 3、如果你的团队没有专门的项目经理,那么你还要同时负责产品迭代管理工作或者项目管理工作,团队成员性格各异,沟通和管理让人心累。 研发偶尔会找你确认需求细节 有几种情况: 1、需求文档写的很清楚,研发看文档不细心,这种情况最好的方式就是把需求文档对应的地方截图圈给研发,一句话都不用说,如果你忍不住diss几句也可以的。 2、需求逻辑很复杂, ………………………………

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