专栏名称: 刘润
刘润,润米咨询创始人,互联网转型专家,中国最大的私人商学院《刘润 5分钟商学院》创始人,前微软战略合作总监。刘润任多家知名企业(海尔、中远、恒基、百度等)战略顾问,通过培训、咨询、投资等方式,帮助传统企业顺利完成互联网转型,成就再次辉煌。
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这本书,曾经让我觉得要不退休算了

刘润  · 公众号  · 热门自媒体  · 2025-04-21 08:30
    

主要观点总结

这篇文章由刘润主讲,详细讲述了战略的概念、流派和重要性。战略被定义为“如何”的艺术,并强调需要根据具体情况具体分析。文章列举了设计学派、计划学派、定位学派、企业家学派、认知学派、学习学派、权力学派、文化学派、环境学派和结构学派等十大学派,每个学派都有其独特的观点和方法。文章还强调了不要盲信任何一个战略学派,因为它们都有优势和局限,适用于不同情况。最后,刘润预告了他即将推出的“进化的力量·刘润年中大课”,专注于讨论AI时代下的战略转型。

关键观点总结

关键观点1: 战略定义

战略是“如何”的艺术,需要具体情况具体分析。

关键观点2: 战略流派

文章列举了十大学派,包括设计学派、计划学派、定位学派、企业家学派、认知学派、学习学派、权力学派、文化学派、环境学派和结构学派,每个学派都有其独特的观点和方法。

关键观点3: 战略重要性

强调不要盲信任何一个战略学派,因为它们都有优势和局限,适用于不同情况。

关键观点4: 未来课程预告

刘润预告了即将推出的“进化的力量·刘润年中大课”,专注于讨论AI时代下的战略转型。


文章预览

两周前,我正式宣布开启“战略”系列文章。把我做战略咨询的毕生所学,分享给你。 这是第一篇的链接,如果你忘了,可以再回去翻翻。 《给你讲透我的老本行:到底什么是战略?》 ‍ 稍微复习一下,到底什么是战略? 战略,是关于“如何”的艺术。 战略,一定是“具体情况具体分析”。 战略,是在还没有遇到问题的时候,给自己出题。 很多人说,快别故弄玄虚了。说说到底该怎么制定战略吧。 好,带着上面这些基础知识。咱们继续。 我想给你讲透,关于如何制定战略,世界上到底有哪些主要流派? 我的天命之书 每年,我会至少出版1本书。到今天,已经有将近20套书了。 这篇文章的读者,一定是自家人。所以我告诉大家一个“惊天”秘密: 这些书,都不是我最想写的那本。 我最想写的书,是“选择战略的战略”。 还记得吗,战略是关 ………………………………

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