芙清巩军华：渠道大乱斗，我们何以破局增长？

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过去几年还能做好生意的品牌，大抵都做对了一件事：让消费者愉悦地花钱。愉悦来自多方面，可能是高性价比、有趣令人心动的设计。不过，这些之外，都会回到商业本质 ——让消费者在便利的渠道买到更好的商品和服务。 做性价比高的商品，这是中国强大供应链赋予品牌的天然优势；做好设计，这是好的品牌理念和专业设计人才可解决的问题。唯有渠道，成为很多品牌头疼之处： 线上线下坐标都有指向，却找不到航路。 如何让线上线下都可持续增长？ 最近，在 B 端和 C 端都做得不错 的 功效护肤品牌芙清 身 上，我们看到了一种顺势而为的长期解法： 院线起家，沉淀品牌信任资产，完成品牌 0启动； 把握电商风口，依托妆械同源技术优势，打造战略级大单品矩阵 ，实现品牌从 1到10的跨越； 护肤市场存量期， 布局院线医美 +居家护肤这一整 ………………………………