苏权捷会见华润数科党委委员、副总经理晏国春一行

主要观点总结

集团党委委员、副总经理苏权捷与华润数科党委委员、副总经理晏国春就企业数字化转型进行座谈交流。苏权捷强调了企业数字化转型的重要性，并提出了以业务为中心、打造熟悉业务的数字化队伍等建议。晏国春则介绍了华润数科的发展历程和运营策略。双方希望加强交流合作，共同推进企业数字化转型。

关键观点总结

关键观点1: 企业数字化转型的重要性

苏权捷强调了企业数字化转型的重要性，表示数字化转型是提升企业竞争力、优化业务操作、提高运营效率的关键举措。

关键观点2: 数字化转型的策略与建议

苏权捷提出以业务为中心，打造熟悉业务的数字化队伍，明确组织结构与职责边界，推进统规统建、共建共享，实现全面管控和安全生产的自动化与智能化等建议。

关键观点3: 华润数科的经验与优势

苏权捷肯定华润数科作为数字化转型领域的标杆，在数字化转型策略、数科公司建设、项目实践等方面有成熟的经验和模式，希望双方加强交流，发挥各自优势。

关键观点4: 华润数科的发展历程和运营策略

晏国春介绍了华润数科的发展历程、运营策略，强调服务质量优先，以项目、管理、服务满意度为中心，不断打造标杆项目、客户、产品。

关键观点5: 双方的合作期望

双方希望通过此次交流，加强交流合作，共同推进企业数字化转型，实现互利共赢。

文章预览

近日，集团党委委员、副总经理苏权捷在广晟国际大厦会见华润数科党委委员、副总经理晏国春一行，双方就企业数字化转型进行座谈交流。 苏权捷对晏国春一行到访表示热烈欢迎，对华润数科给予广晟控股集团数字化转型工作的关心支持表示感谢，并介绍了集团的主营业务及数字化转型等情况。他强调，企业数字化转型要以业务为中心，打造熟悉业务的数字化队伍，明确组织结构与职责边界，推进统规统建、共建共享，实现全面管控和安全生产的自动化与智能化。苏权捷表示，华润数科作为数字化转型领域的标杆，在数字化转型策略、数科公司建设、项目实践等方面有成熟的经验和模式。希望双方加强交流，发挥各自优势，借助华润数科的经验推进广晟控股集团数字化转型升级。 晏国春对广晟控股集团的接待表示衷心感谢，并介绍了华润数科 ………………………………