【线上直播】华为怎么做薪酬管理？

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当前企业在薪酬管理中遇到的共性问题， 比如: 1. 销售人员的薪酬比较高，如何激发从事其他工作的员工的奋斗动力 2. 员工希望升职加薪年年有，企业薪酬成本上涨快，管理岗位越来越多，业绩增长却在放缓 3.  绩效一直好的员工，但无法承担更大责任，该不该一直涨工资 针对这些问题，华为采取在效率优先，兼顾公平，可持续发展的价值分配基本原则下，强调全面回报的价值分配理念。 【分享嘉宾】 郭老师 工 作经验：18年华为工作经验，资深人力资源专家。 专业领域：人力资源战略规划，绩效管理、薪酬激励、干部管理、人才管理、招聘管理、HRD组织转型等。 我们非常荣幸地邀请到了拥有18年华为工作经验的前华为人力资源专家郭老师进行线上分 ………………………………