专栏名称: 大熊聊设计
腾X、迅雷设计负责人;10年+设计管理经验;2次加入腾X总部;为4家企业建立设计师职级晋升与薪酬体系;CCtalk@大熊聊设计:设计师与管理者进阶课程 & 《RIIXDesign》、《智者的设计哲学》书籍。
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副总裁视角:设计师和设计组长、总监的年终总结汇报,需要具备什么品质?

大熊聊设计  · 公众号  ·  · 2024-11-18 22:34

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课程片段预览: 完整 课程 介绍: TS_284《设计师和设计管理者的年终总结撰写》 大熊老师通过多年管理设计团队的实践经验,总结出一套清晰有效的年终总结撰写框架。课程从设计师和设计管理者两个角度,详细解析年终总结的结构、内容逻辑以及撰写技巧,帮助你提升总结的专业度和上级预期。通过明确的逻辑结构(描写、阐述、总结、展望)和核心关键词(量、质、价值、影响),让你的年终总结不仅具备优秀的表达能力,还能精准超越上级的预期。 适用人群: 各阶段设计师:想清晰展示工作成果、提升总结撰写能力的设计师; 设计管理者:需要带领团队完成年终总结,并向上汇报成果的管理者。 课程讲述大纲: PART 1⧸年终总结的撰写思路和结构; PART 2.1~2.5⧸设计师的年终总结撰写; PART 3.1~3.6⧸设计管理者的年终总结撰写; PART 4 End ………………………………

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