人效！人效！人效！

主要观点总结

文章介绍了“人力资本效能分析与提升”课程的内容与相关信息。

关键观点总结

关键观点1: 课程主题

人力资本效能分析与提升，关注人效管理在企业经营中的重要性，以及提升人效的方法和策略。

关键观点2: 课程收益

通过课程学习，帮助学员建立人效管理的整体思维框架，掌握人效驱动模型，以及人效提升的关键方法和策略。

关键观点3: 课程大纲

课程包括五大模块，分别是：人力资本效能管理概述、人力资本效能指标体系构建与诊断、基于战略制定人力资本战略及效能管理体系、人效综合提升方案、课程总结及答疑。

关键观点4: 课程对象

企业业务管理者、人力资源负责人、HRBP、HRM及模块负责人等，要求有3年以上HR工作经历。

关键观点5: 讲师简介

赵老师为人效与薪酬绩效资深实战专家，具有丰富的教学和咨询经验。

关键观点6: 课程时间与地点

课程举办时间为11月1-2日深圳场，12月13-14日杭州场。报名费用为6800元/人，支持团购优惠。

文章预览

超级会员年卡 扫码回复“福利”领资料 了解 企业经营和业务环境变得越来越难以预测，充满不确定性，各种黑天鹅与灰犀牛事件层出不穷，在此情形下，人效成为撬动业务的战略性杠杆， 人效管理成为HR走向企业经营前台的最重要、最急迫的课题！ 哪些人效指标最值得关注，如何建模？ 哪些因素导致人效低下，如何进行归类归因分析？ 如何充分发挥HR脑力，找到人效提升的机会点，创造关联业绩的显性收益？ …… 为了帮助你系统掌握人效管理与提升的“道法术器”，高绩效HR邀请人效管理与薪酬绩效资深实战专家赵惠颖老师重磅升级“人力资本效能分析与提升”线下课 （可定制内训，业务管理者版/HR版） ，融入更多企业咨询改善案例，期待你的参与。 【课程收益】 赵惠颖老师基于多年实战经验，分别从业务的视角、HR专业的视角、实践有效 ………………………………