知识框架应该怎么做？当你没有框架没有形成体系的时候,再多的知识也只是堆砌

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文/田志刚 摘自《卓越密码：如何成为专家》 ·  618企业知识管理实施与知识库构建的方法论课程,田志刚一对一辅导  · 01 每个人都是从打杂开始的，普通人大都是从点的、不重要的事情做起，才有机会做更有价值的任务和项目。 在成就专家的过程中，都要从新手、胜任、高手才能到专家，大部分人都是从基层干起来的。 在职业生涯开始的时候，我们是被动的工作，上级和领导会给我们分配任务，这些任务通常都是比较小的点。这样的过程，就养成了我们做事情和解决问题都是从点开始的习惯，因为在开始的时候你 只需要将点做好、做透就可以 。 但这种做事方法也存在缺点，当你职务提升、所负责的事情越来越复杂和庞大的时候，如果你的思维还只是容易沉浸、聚集在点上，就容易只见树木不见森林，只看到自己熟悉或所负责的那一点，而不 ………………………………