主要观点总结
本文主要讨论了职业倦怠现象,详细阐述了职业倦怠的三个核心表现:情感耗竭、去个性化和成就感降低。同时,文章也指出了职业倦怠并非由个体心理健康状况所导致,而是很可能由工作环境出现问题引起。此外,文章还讨论了职场中隐性的情绪消耗,包括日常互动、管理风格和无聊感等因素对职业倦怠的影响,并指出重视情感支持、改善沟通方式和提升管理风格是应对职业倦怠的关键。
关键观点总结
关键观点1: 职业倦怠的三核心表现
情感耗竭、去个性化和成就感降低。
关键观点2: 职业倦怠并非直接由个体心理健康状况所导致
世界卫生组织将职业倦怠归类为一种职业现象,而非心理健康疾病。
关键观点3: 工作环境问题是职业倦怠的重要因素
工作环境中的情感支持不足、不良的管理风格等都可能导致职业倦怠。
关键观点4: 职场中的隐性情绪消耗
日常互动、管理风格和无聊感等因素也可能导致职场中的隐性情绪消耗,从而引发职业倦怠。
关键观点5: 应对职业倦怠需要重视情感支持、改善沟通方式和提升管理风格
仅仅关注个体自我照顾并不能从根本上解决职业倦怠问题。
文章预览
去年底的时候工作很多,感觉很累。原本以为过了元旦,节前的事情变少,应该能缓过来吧? 结果还是很累。 这也是很多人都有的一种感受:上了一天班,可能也没干多少活儿,但就是觉得「很累」。 这是典型的 「职业倦怠」 的表现。心理学家从 70 年代提出这一术语,已经使用了 50 年,结果发现它越来越受欢迎。 根据美国社会心理学家马斯拉赫的定义,它有 3 个核心表现(Maslach,2001): ▨ 情感耗竭: 个体在情感和身体上处于极度疲劳的状态,整个人感觉「耗尽了」。这是最显著的迹象,常常是其它两个维度出现的基础和先兆。 ▨ 去个性化: 对他人的态度变得冷漠和消极,无论对同事、客户还是服务对象都呈现一种「疏离感」,整个人好像「没啥人情味儿」了。 ▨ 成就感降低: 对自己在工作中的能力和成就产生消极评价,感到无法实
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