主要观点总结
文章介绍了视频行业的现状和发展趋势，以及咪咕视频在这一背景下的战略部署和行动。咪咕视频通过投入更多资源，媒体化、社区化、智能化的三大转型，构建更规模性与灵活性的视频生态。同时，通过PUGC集光计划、CP内容分账和AI技术等方式，寻找更多内容升级的机会，探寻平台视频内容的新边界。
关键观点总结
关键观点1: 视频行业的价值探寻新的转折点。
随着观众用户和从业者对好内容和平台级驱动力的追求，视频行业越来越追求降本增效和稳健增长。
关键观点2: 咪咕视频加大投入，进行媒体化、社区化、智能化的三大转型。
咪咕视频构建更具规模性与灵活性的视频生态，延伸更多元的用户价值。
关键观点3: 稀缺的核心内容版权与契合当代用户习惯的传播载体和方式的结合是破局之道。
咪咕视频拥有核心版权，对顶级IP进行充分运营，实现流量和内容破圈。
关键观点4: 咪咕视频推动赛事转播与内容自制相结合。
咪咕视频通过塑造体育内容招牌菜+特色内容带，实现向体育创作运营型平台转变。
关键观点5: 咪咕视频在内容和运营层面进行布局，同时依托中国移动的资源留存及拉新用户。
中国移动的特色是庞大的体系资源，为咪咕视频提供挖掘潜在用户的入口。
关键观点6: 咪咕视频通过PUGC集光计划、CP内容分账和AI技术等方式寻找内容升级机会。
咪咕视频通过激励创作者、扶持优质内容、引入新技术等方式，探寻平台视频内容的新边界。
文章预览
©️深响原创 · 作者｜何文 从垦荒期到泡沫期再到泡沫出清、平台盈利，如今的视频行业越来越追求降本增效以及稳健的增长。但在行业达到这种“相对稳定”的状态时，无论是观众用户还是从业者，仍然希望出现超越平庸的好内容以及平台级别的驱动力。 换句话说，视频行业的价值探寻，正走到新的转折点。在最近咪咕生态大会的视频生态发展论坛上，咪咕视频释放了对视频生态进行更大力度投入的信息。这对于行业而言无疑是个积极信号。这让我们看到了 在波澜不惊的视频行业，咪咕视频仍在追求视频内容的进化。 市场需求的变化之下，咪咕视频手握优质IP，正积极地进行媒体化、社区化、智能化的三大转型，尝试构建出更具规模性与灵活性的视频生态，延伸更多元的用户价值。这或许也能为整个视频行业的迭代，带来启发。 存量时代的
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